多管齐下保持文旅市场火爆势头

(资料图)

□孙连宇

刚刚过去的“五一”假期，旅游过节、文化体验、休闲度假等出游需求集中释放，沈阳文旅市场空前火爆，“人从众”令人信心倍增。

在经济持续复苏的背景下，旅游市场恢复常态化发展已然是板上钉钉。但我们还应思考：如何延续假期余热？如何推动文旅产业的可持续发展？如何将“假日经济”逐渐转变为“平日经济”？我们要保持冷静，及时梳理、总结“五一”假期文旅市场取得的经验，助推产业结构调整，形成对经济高质量发展的更加有力支撑。

如果说，假日经济是用户主动行为，需要做好的是服务留存，那么，平日经济则是用户拉新行为，考验的则是运营主体的营销转化。我们既要再接再厉，抓好服务提升，不断优化产品、迭代服务、升级品牌运营的能力，更要常态化输出极具沈阳特色的文旅内容、新IP，以讲故事的张力转化为搞营销的能力。

从近些年长沙的“茶颜悦色”、柳州的螺蛳粉“以粉圈粉”，再到如今的一串烧烤带红淄博、一部电视剧带火蚌埠，尽管推介招数不同、特色主题各异，但基本以夜经济方式“出拳”、以差异化特色“出圈”，通过全媒体传播打造出现象级产品。节日经济不过是锦上添花，其本质仍是在常态化平稳期的不断坚持和创新。沈阳“五一”假期文旅市场的火爆要延续下去，就必须练好“内功”，一手狠抓营商环境，剔除有损沈阳文旅形象、破坏旅游市场秩序的“害群之马”，一手推动品牌创新，促进“老牌景区”适时焕新，推动“招牌产品”渐趋精细，在做优原有文旅资源的基础上，引进一流创意团队，不断因地因时打造属于沈阳的新IP，以层出不穷的新鲜感实现文旅产业长红的题中之意，让一个又一个的新景区、新景点梯次性地变热、变火。

百尺竿头更进一步，既需要敢突破善创新的能力，也需要制度性可持续性的办法，才能在已经大火的文旅市场再添一把柴。